人大商学院EE校友会财会学会俱乐部“财务人生•阶梯计划”第1期活动

近日，中国人民大学商学院EE校友会财会学会俱乐部展开“财务人生·阶梯计划”第一期CFO面对面活动。活动主题为“从出纳到科创板CFO破阶思考与IPO之路”，特邀中国人民大学商学院2023级首席财务官（CFO）课程学员、永信至诚CFO、正高级会计师刘明霞，深度解析财务人职业跃迁路径与企业IPO全流程实践，并结合自身从财务基层到CFO的成长经历，分享IPO实战经验、团队管理心得及业财融合策略。

开场介绍

活动由中国人民大学商学院在职课程2020级会计班王晨晨主持。

开场环节，商学院EE中心市场校友部部长李丹致辞，她提到，EE校友会已成立13年，始终以“赋能校友成长”为核心，财会学会俱乐部作为十大俱乐部之一，凭借“理实证审”（理论、实践、证书、审计）的专业定位，成为极具活力的平台。“今天近30位校友的参与，印证了大家对财务深度内容的需求，也让我们看到俱乐部未来的发力方向。”

随后，财会学会俱乐部部长杨树军详细解读了俱乐部新的定位与文化升级。俱乐部旨在通过理论与实践结合，帮助财务人实现职业跃迁，“财务人不仅要懂核算，更要懂业务、懂资本，刘明霞的分享正是这一理念的最佳实践。”

主题分享

刘明霞以“从出纳到科创板CFO破阶思考与IPO之路”为主题，结合近30年职场经历，带来干货满满的分享。

职业三阶段是从生存到蜕变的成长逻辑。“1995年毕业时，我能找到一份出纳工作就很满足——那是我的‘生存阶段’”，刘明霞坦言。前10年她从出纳到会计，再到考取中级职称，核心是积累实务经验。

2005-2015年的“成长阶段”，她通过商学院在职课程的学习、考取高级会计师，完成从会计主管到财务经理的跃升。

2016年至今，伴随企业从新三板到科创板的上市历程，她实现“职业蜕变”，成为上市公司CFO。

她强调，“财务人需兼具专业能力与战略思维”，职业进阶的关键在于“主动破圈”——“不要局限于‘财务只管账’的思维，我在企业做ERP上线时，不仅管财务流程，更要牵头梳理业务链条；做融资时，既负责财务资料的提供，也参与融资方案的设计和谈判——这些‘分外事’恰恰是成长的催化剂。”

成为CFO，是从专业到格局的全面修炼。刘明霞总结了四大核心能力：财务管控（核算、预算、税务全流程把控）、业务支持（从数据洞察业务逻辑）、资本运作（融资、IPO实战经验）、团队管理（识人、用人、培养人）。软性要求更为关键：“沟通能力比专业能力更重要，我每天80%的时间在协调——和业务部门对齐目标，和税务部门建立信任等。” 关于上市公司CFO，她特别提到“风险意识”与“抗压能力”，在这种高压中，学会在合规框架内解决问题，是财务人的“成人礼”。

 IPO实战：从0到1的资本运作全解析。结合企业从新三板到科创板的5年上市历程，刘明霞通过讲解IPO全流程，详细拆解了IPO的核心节点。“很多人觉得IPO离自己很远，但它本质是‘规范+成长’的过程。”

互动交流

互动环节，校友们结合自身困惑提问，围绕财务职场成长、资本运作实战等话题展开交流，刘明霞就初创企业融资、职业转型、团队管理、IPO中介选择等热点问题给予务实建议，为参会者提供了宝贵的职业发展启示。

对于年轻校友关心的行业选择问题，她强调：“前10年可以多尝试，但之后要深耕一个领域。我专注科技行业，熟悉其行业规则，这让我在资本运作中更有底气。”

活动总结

中国人民大学EE校友会财会学会俱乐部以专业平台赋能校友成长，活动聚焦实战痛点的深度碰撞，以专业底色照亮职业前路。如杨树军部长总结中提到，刘明霞的分享完美诠释了俱乐部“知行合一”的价值观：“从理论学习到IPO实战，从团队管理到业财融合，她的经历告诉我们，财务人的价值不仅是‘算好账’，更是‘为企业创造价值’。”

本次活动是财会学会俱乐部“财务人生”系列的首场分享，后续将持续邀请CFO、税务专家等，聚焦财务数字化、资本运作等前沿话题，帮助财务人员打破“技术强、管理弱”的晋升瓶颈。正如俱乐部核心价值观所言，“笃行致远”——以专业为基，以实践为径，财会学会俱乐部将继续为校友搭建成长平台，共同探索财务职业的无限可能。