解析员工敬业度管理之道 | 人大商学院2023级企管华东班移动课堂走进浩欧博

12月1日下午，中国人民大学商学院2023级企业管理专业在职课程华东班移动课堂，走进江苏浩欧博生物医药股份有限公司（以下简称浩欧博）——一家专注研发和生产体外诊断领域中的过敏和自身免疫疾病诊断试剂的高科技企业。

20余位学员首先参观了浩欧博过敏科普馆。2016级苏州班优秀校友、浩欧博副总裁熊峰详细介绍了常见的吸入性过敏原，食物过敏、药物过敏以及环境因素引起的过敏等多种类型的过敏性疾病，过敏性疾病的预防措施和治疗方法，包括环境控制、药物治疗、免疫疗法等内容，让学员们深刻认识到预防过敏的重要性。

参观结束后，熊峰以“如何管理员工敬业度”做主题分享。他分析了「敬业度」对企业和员工的重要性，结合浩欧博的实际情况，详细介绍了公司在提升员工敬业度方面的策略和方法，包括文化建设、激励机制以及职业发展路径设计等。其中有几个关键点尤为突出：一是如何通过企业文化来激发员工的归属感和使命感；二是实施差异化的激励机制，以满足不同员工的需求；三是建立清晰的职业发展路径，帮助员工看到自己的成长空间和未来。

中国人民大学商学院组织与人力资源系冯云霞教授对本次主题分享进行总结。她表示，员工敬业度管理不仅仅是HR部门的工作，更是全员参与的过程，而企业的成功在很大程度上取决于员工的积极投入和忠诚度。

本次浩欧博之行，不仅增进了学员们对员工敬业度管理的理解，也为我们提供了宝贵的学习和交流机会，将这些经验应用到企业管理中去，努力营造一个更加积极、高效的工作环境，激发团队的潜能，共同推动企业的持续发展。